Ancores de terra en estoc

Abans, per diversos problemes, vam decidir fer un lot d'ancoratges a terra en estoc, de 250mm a 450mm, que es poden demanar en qualsevol moment i lliurar en qualsevol moment. Doble garantia de qualitat i oportunitat.

1. Mantenir l'estabilitat dels productes de venda

Les empreses de previsió de vendes (estil MTS, vegeu la secció de planificació mestra de producció) han de mantenir una certa quantitat d'inventari per a les vendes finals, el propòsit de les quals és fer front als canvis del mercat en les vendes. D'aquesta manera, les empreses no saben què necessita realment el mercat per endavant, sinó que només produeixen segons la previsió de la demanda del mercat, per la qual cosa és necessari produir una certa quantitat d'inventari.

2. Mantenir l'estabilitat de la producció

L'empresa organitza el pla de producció d'acord amb la comanda de venda i la previsió de vendes (consulteu la secció de producció del pla director), fa el pla de compra i emet l'ordre de compra. Atès que els béns comprats necessiten un determinat termini de lliurament, aquest temps de lliurament es basa en dades estadístiques o en la premissa que la producció del proveïdor és estable, però hi ha certs riscos.

3. Equilibrar la logística empresarial

L'inventari té un paper d'equilibri important en els enllaços logístics de la compra de materials, la producció de materials, els productes en procés i la venda de béns. Segons la capacitat d'inventari (ocupació del capital, etc.), coordinar la recepció i l'emmagatzematge de materials entrants.